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巴陕公司召开绩效KPI专题研讨会

来源:办公室  时间:2017-12-4 18:34:46

        根据三项制度改革中关于绩效体系的相关要求,2017年12月1日下午2时30分,巴陕公司在川高大厦B508召开了绩效KPI专题研讨会,会议邀请了川高人力资源部副经理马光明、人力资源部管理人员凤天及川高工程建设部科长蔡汶呈,公司建设三个部门技术合同处、工程处和综合处分别派代表参会。
        此次会议主要对建设部门的绩效指标进行研讨,首先是乐思咨询公司相关工作人员对绩效管理作了相关介绍和说明,并强调了绩效管理并不是简单地对员工进行考核,而是要在绩效管理的各个环节中需要管理者和员工共同参与以实现组织目标。
        其次各部门分别对绩效指标进行了细化和完善,最后马经理作出了重要讲话,他强调:第一,在设置绩效考核指标时,涉及到组织绩效指标,要方便考核、便于操作;涉及到岗位绩效指标,要划分清楚责任,指标要具有说服性。第二,要结合公司实际情况,应该考核的指标不能因为考核难度大就不考核,考核操作性要强。第三,具体问题具体分析,有些岗位不能因为只有两三个考核指标就生搬硬凑。第四,各个部门要做好沟通协调,及时将修改后的绩效指标反馈给咨询公司,以便于绩效管理体系的落地实施。
                   
        
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