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交投集团总经理冯文生一行赴巴陕公司检查
巴陕高速公路建设、运营和安全生产工作

来源:办公室  时间:2016-8-23 16:38:00

         

        8月17日至18日,交投集团公司总经理冯文生同志在集团公司副总经理张志英、总经济师王栓铭,川高公司总经理王孝国、副总经理郜进良等的陪同下,到巴陕高速公路检查建设、运营和安全生产工作。
       冯文生总经理一行来到巴陕高速公路下两收费站、南江服务区、LJ5合同段琉璃坝大桥、LJ3合同段关坝主线收费站、LJ3合同段山体滑坡处、LJ2合同段米仓山隧道出口端洞内以及米仓山隧道竖井,检查项目建设、运营和安全生产工作开展情况,了解工作推进中存在的困难和问题,慰问奋战在烈日酷暑下的一线广大干部职工,并在巴陕高速LJ2合同段项目部会议室主持召开座谈会,听取了项目业主、LJ1至LJ6标段施工及监理单位的工作汇报,研究部署相关工作。
       在检查和座谈中,冯文生总经理对巴陕高速公路建设和运营工作给予了充分肯定。他指出,今年以来,巴陕公司紧紧围绕集团公司下达的年度目标任务,克服种种困难,全力推进南江至汉中段建设,取得了显著成效,工程质量、造价、进度、安全全面受控,科研创新工作卓有成效,巴州区至南江段已通车路段路况优良、服务优质,为服务地方经济社会发展和群众安全便捷出行作出了贡献。
        冯文生总经理强调,巴陕高速公路是我省北向出川的重要通道,也是服务秦巴山区脱贫攻坚的重要工程,抓好巴陕高速公路建设和运营工作意义重大。他要求,一是要全力以赴完成今年项目建设目标任务。要进一步强化目标管理,抢抓施工黄金期,加快推进剩余路段项目建设。要进一步加强与项目所在地地方政府的沟通协调,全力破解影响项目推进的困难和问题,形成工作合力。要加强汛期安全生产工作,针对项目桥隧比高和处于“5.12”地震重灾区,泥石流、水毁、塌方等地质灾害多发的实际,加强日常巡查,抓好隐患治理,完善应急预案,强化应急值守,确保安全度汛。要严格设计变更管理,切实加强造价控制。要以“建大工程、获大奖、出大师”为目标,加强科研成果的总结提炼和运用,创新施工工艺和工法,积极采用信息化智能化管理手段,切实提升建设管理水平和效率。二是要抓好项目运营管理工作。要积极配合公安、交警、交通执法等单位和部门认真开展打击偷逃通行费和治理超限超载工作,有效加强堵漏增收,确保完成收费目标任务。要加强道路养护特别是预防性养护管理,加快完善服务区基本功能,提升服务质量,树立交投集团良好社会形象。三是要进一步加强队伍建设,扎实开展“两学一做”学习教育,严格落实党风廉政建设“两个责任”,抓好班子、带好队伍,切实提高队伍的凝聚力和战斗力,为事业发展提供不竭的动力源泉。
        座谈会上,张志英、王栓铭、王孝国、郜进良等同志分别就相关工作发表了意见,巴陕公司董事长陈绪文等就相关工作作了汇报。
        集团公司建设管理部部长陈其学,资产管理审计部部长凌希云,办公室副主任陈庭兰、川高办公室副主任黄俊东等陪同检查。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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